超级卖场发力电商 行业加速洗牌

线下超市进军电商 电商之争再次升温

　　过去电商之间的腥风血雨基本上都是电商企业之间的恩恩怨怨，不过在苏宁、国美、沃尔玛、家乐福、麦德龙等线下霸主纷纷进入电商领域之后，电商之争才能算得上是一场真刀真枪的比拼。

　　电子商务是未来生活中重要的一部分，而传统的五谷杂粮、日用百货等消费品是日常生活中最基本的组成部分。在沃尔玛巨资控股1号店之后，线上日用百货、五谷杂粮等生活用品市场的重要性被更多的超级卖场所重视。不仅线下的大型超市加入了电商领域，中粮集团旗下的“我买网”也在做食品类电商。电商市场产品品类正由最初期的服装、3C、图书等产品逐渐向生活常用物品进化，电商市场的产品种类将会越来越丰富，与之而来的就是激烈的市场竞争。

自营B2C模式争斗不断 天猫凡客偷着乐

　　在当当与京东激战多时之后，苏宁、国美也在线上与京东展开激烈的博弈。当当、京东、库巴、苏宁易购等这类B2C巨头基本上都属于自营类电商，而目前竞争最惨烈的电商市场就是自营B2C电商。线下传统的超级卖场与线上京东商城的性质类似，主要是作为综合性的大型超市卖场。

　　在各大线下超市进入电商领域之后，他们一定会延续线下的卖场模式，并且会规划打通线上与线下各个销售环节，同时整合线下实体店的物流体系。京东商城的快速发展，引起了越来越多传统的线下零售巨头的注意，先是苏宁、国美，现在又不断有沃尔玛、家乐福、麦德龙的加入。京东在过去几年不断的四面树敌将会对其未来的发展产生一定的抑制作用，不过这是京东发展过程当中不可避免且迟早要面对的现实。这时作为平台的天猫商城，和自产自销的凡客诚品可偷着乐了。

垂直电商需清晰定位 勿自寻死路

　　现在越来越多依靠垂直模式起家的电商网站开始走向综合电商之路，在自有市场发展到一定高度，遇到上升瓶颈的时候，垂直电商就开始纷纷觊觎其他电商细分市场。卖书起家的当当现在成为综合性B2C平台，3C起家的京东同样成为了综合电商平台，衬衫起家的凡客开始卖化妆品。摊子铺的越大，竞争对手就越多，也就越有可能赔了夫人又折兵，其他垂直电商只要把品牌做成功就自然能保持住现有的市场地位，在不具有争夺其他电商领域的实力的时候，千万别盲目扩张。目前综合电商市场竞争越来越激烈，如果贸然进入会死的非常惨。

　　现在电商格局基本已定，垂直电商千万不要自我膨胀的涉险去发展综合品类，保持住现有优势，度过电商寒冬之后就会迎来发展的第二春。

结语

　　线下的大型实体卖场向电商领域进军比较容易，线上电商向线下实体店进军就比较难了。因为传统的线下巨头拥有足够多的门店，这些门店已经占据了各地的最佳的地理位置，他们进军电商市场只要建立一个电商网站，之后就要看运营人员的能力了。而电商进军实体店需要付出高昂的代价，并且已经占据不了有利地形了，像京东这种规模的电商都只是自建物流来布局线下。在电子商务发展到一定程度的时候，就需要线下与线上同时运作了，所以越来越多的线下零售巨头加入到电商市场的竞争中来，这将会加速电商行业的洗牌。垂直类电商目前要做的就是稳住现有市场，度过这一次的电商寒冬。